jueves, 16 de mayo de 2013

  • Revisamos o creamos con la organización todo el concepto de filosofía de trabajo, misión, visión, valores, creencias básicas y políticas de calidad y seguridad.


  • Damos el soporte para identificar las áreas fuertes del negocio como las áreas de oportunidad FODA, para generar las bases de la estrategia de negocio. 

  • Preparamos al grupo Gerencial para crear el plan estratégico del negocio BALANCED SCORE CARD, para uno, tres y cinco años.

  • Revisamos y creamos los indicadores claves de desempeño KPI´s para medir los resultados del negocio en términos financieros, operativos, ventas y capital humano.  

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